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      深圳酒店vi設計公司發(fā)揮前所未有的潛力

      根據(jù)深圳酒店vi設計公司一項研究,有85%的雇主表示,發(fā)展公司多元化已成為當務之急。除了接受,包容和促進機會均等的社會方面,它還給組織帶來了比您想象的更多的回報。


      促進工作場所公司多元化的好處

      首先,它提高了雇主品牌的知名度,這是人們如何看待您的公司具有希望加入的良好工作環(huán)境的決定因素。這在吸引被動候選人方面很有用,尤其是!

      第二,擁有強大的公司多樣性可以維持一個健康的工作場所,在不歧視性別,種族,年齡,殘障等的情況下,鼓勵所有人平等。這極大地產生了積極的工作心態(tài)和能力,從而極大地提高了生產率。

      第三,它推動員工之間的創(chuàng)新,從而幫助公司向前發(fā)展。73%的員工認為,這是釋放創(chuàng)造力和進行討論的好方法,可以為優(yōu)化招聘系統(tǒng)帶來豐碩的成果。


      通過招聘系統(tǒng)提倡深圳酒店vi設計公司多元化的6種方法

      擁有全球工作場所將釋放出無盡的潛力,這些潛力超越了國界–超出了我們過去在單一地理區(qū)域內所要遵循的標準。現(xiàn)在的問題是你怎么做。


      1.重新評估品牌

      重訪您的公司價值觀。您的品牌是否促進多元化?如果不是,則您需要開始重新評估,因為它應該是您的核心之一。

      一切都是從內而外開始的,因此灌輸開放的多樣性最終可能會導致決策,公正的員工待遇等等。


      2.通過多種渠道尋找候選人,以建立多元化的團隊

      當然,要擁有一支多元化的員工隊伍,您不應該只局限于一個地區(qū)。COVID-19大流行使深圳酒店vi設計公司意識到遠程招聘是可能的,公司應將其整合到他們的招聘實踐中。

      之前我們曾討論過遠程招聘,很顯然這可以給業(yè)務帶來重大影響。招聘人員可以使用正確的技術工具和軟件來做到這一點。 

      當您通過多種媒介發(fā)布帖子時,有可能會接觸到背景,生活方式和文化各異的世界上任何地方的更多人選。


      3.實施多元化招聘策略

      作為招聘者,您可以采取多種策略來增強多樣性。

      首先,首先要簡單地定義就業(yè)配額。這些可以采用不同的形式,例如種族配額,性別配額等。

      整個人力資源團隊都應該仔細研究現(xiàn)有的工作環(huán)境,并對需要什么樣的人來改善業(yè)務進行有計劃的安排。要盡可能具體。深圳酒店vi設計公司營銷團隊是否需要更多女性視角?您是否希望就業(yè)男女比例相等?有太多的理由可以證明。

      另一個具體的例子可以是盲人招募。這是一種隱藏有關候選人的個人信息的形式,例如年齡,位置和教育背景。招聘人員不會向招聘經理透露姓名,這甚至可能是名字盲目,因此除了他們的技能和經驗外,沒有其他因素可以影響他們的決定。像Manatal這樣的出色的ATS招聘軟件可以幫助您做到這一點。只需單擊幾下,您便可以輕松修改想要在應用程序上接收的信息的類型。


      4.在您的職業(yè)頁面上突出多樣性

      職業(yè)頁面的主要功能是為職位空缺提供更多的應用程序,但是您是否知道它對突出多樣性也有效?

      職業(yè)頁面是您營銷品牌的方式。除了招募合適的候選人之外,它還可以是倡導您的公司所代表的意義以及人們對在那里工作的期望的一種手段。通過確保一開始就鼓勵包容性和平等性,來提供愉快的應聘經歷。在您的職務說明中,添加與您分享公司文化的部分。記下一些小細節(jié)(即使用包含性的描述),以便閱讀您頁面的每個人都可以建立聯(lián)系并受到歡迎。


      5.培訓員工實踐包容性

      當然,如果您也對自己和整個員工進行教育,這也將有所幫助。需要教一些事情,適當?shù)呐嘤栍媱潟兴鶐椭T诰€和離線都有大量的多樣性培訓計劃資源。您應該根據(jù)組織中的員工人數(shù),業(yè)務類型和其他因素來定制課程計劃。


      6.適當考慮員工福利

      作為招聘專業(yè)人員,您在管理方面也有發(fā)言權。使員工福利盡可能公平。所有深圳酒店vi設計公司都應得到平等對待,不要有任何偏見和歧視。

      這是一項有力的行動,將贏得整個公司鏈中每個人的崇高敬意,從而改善雇主品牌。這種品牌推廣可以走很長一段路,并在全球范圍內吸引人才。使您的公司成為國際認可的工作場所。實際上,現(xiàn)在世界正在變得更加全球化,您的公司也應該如此。打破障礙,它將讓深圳酒店vi設計公司發(fā)揮前所未有的潛力。有幾種方法可以解決此問題。這都是深入研究,精心優(yōu)化招聘系統(tǒng)以及使用正確的領導風格和現(xiàn)代技術將所有計劃付諸實踐的問題。


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