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但是，通過提出酒店vi體系手冊戰(zhàn)略性問題并積極傾聽客戶的反應(yīng)，您和您的客戶可以建立對(duì)話，從客戶的現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)和理想中總結(jié)出新的想法。您不再是傳播信息或推動(dòng)愿景，而是客戶將自己的愿景與有效地定位為解決方案的產(chǎn)品/服務(wù)一起發(fā)現(xiàn)。

為了取得出色的酒店vi設(shè)計(jì)手冊銷售業(yè)績，您還必須投入時(shí)間，投資于資源，并致力于學(xué)習(xí)成功所需的技能和工具。

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但這是大多數(shù)星級(jí)酒店標(biāo)志設(shè)計(jì)銷售代表和管理團(tuán)隊(duì)往往忽略的一步。實(shí)際上，如果您記錄大多數(shù)銷售代表，您會(huì)發(fā)現(xiàn)它們大部分都是在電話上進(jìn)行廣告宣傳。大多數(shù)銷售代表會(huì)不斷完善，這意味著他們的回應(yīng)很少是一致或有效的。

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